Şemsiyeli ve Termos Hazneli 2 Kişilik Kamp Sandalyesi 2.490 TL

Köpük Uçak 199 TL

Electrolux 700 Serisi Twintech No Frost Buzdolabı 47.999 TL

Tefal TW7C89EA X-Trem Cyclonic Effitech Toz Torbasız Elektrikli Süpürge 9.399 TL

Teknoloji devi Google, son günlerde yine çeşitli ihlaller nedeniyle peş peşe yediği cezalarla gündemde.

İsveç’te mahkeme dün, Google’ın fiyat karşılaştırma hizmetinde rekabet kurallarını ihlal edip PriceRunner’a zarar verdiğine hükmederek, Klarna bünyesindeki PriceRunner’a yaklaşık 1,5 milyar dolar tazminat ödemesine karar verdi. PriceRunner, 2022’de Google’ı yaklaşık 2,1 milyar Euro (2,4 milyar dolar) tazminat davasıyla mahkemeye vermişti. Şirket, Google’ın kendi karşılaştırmalı alışveriş hizmetleri lehine arama sonuçlarını manipüle ederek tekel karşıtı yasaları ihlal ettiğini iddia etmişti.

AB, 4,1 MİLYAR DOLARLIK CEZASINI ONADI

Bugünkü ceza haberi ise Avrupa Birliği’nden geldi. Android işletim sistemi nedeniyle 2018 yılında kesilen 4,1 milyar euroluk rekor cezası da Avrupa Birliği Adalet Divanı tarafından kesin olarak onandı.

GÜNEY KORE’DE YÜZDE 6’YA KADAR CEZA RİSKİ

Google, Güney Kore’de de bir soruşturmayla karşı karşıya. Oyun geliştiricilerini rakip uygulama mağazaları yerine Google Play’i tercih etmeye teşvik ederek rekabeti bozduğu iddia edilen şirketin ilgili gelirin yüzde 6’sına kadar idari para cezası verilmesi değerlendirilecek. Google suçlama karşısında iddiaları reddetti ve savunmasını sunacağını açıkladı.

DAHA ÖNCE DE KESİLMİŞ CEZALARI VAR

Şirket yıllardır çeşitli davalar, soruşturmalar ve rekabet hukuku kapsamında değerlendirme raporları ile karşı karşıya. Örneğin,  Avrupa Komisyonu, 2017-2019 arasında Google’a üç büyük rekabet davasında yaklaşık 8,25 milyar euro ceza verdi. 2021 yılında  Fransa Dijital reklam teknolojilerinde (AdTech) hakim durumunu kötüye kullanması nedeniyle şirketi

220 milyon Euro tutarında cezaya mahkum etti. Hatta 2017 yılında AB,  Google Shopping’de kendi hizmetini öne çıkararak rekabeti ihlal ettiği gerekçesiyle 2,42 milyar Euro ceza kesmişti.

GOOGLE’IN TAKTİĞİ SON AŞAMAYA KADAR İNKAR

Karşı itiraz ve savunmalara rağmen ceza alan Google ne yapıyor? Öncelikle tüm itiraz haklarını kullanarak sonuna kadar iddiaları reddediyor. Son aşamada ise uygulamalarını değiştirdiğini ve çeşitli güncellemeler getirdiğini ifade ediyor. Örneğin, AB Dijital Pazarlar Yasası’na (DMA) uyum kapsamında  Arama sonuçlarında rakip hizmetlere daha fazla görünürlük verecek yeni öneriler sunması gibi.  Yeni gelebilecek cezaları önlemek amacıyla da AB Komisyonu’na çeşitli ‘uyum paketleri’ sunuyor. Tüm mücadelelere rağmen şirketin özellikle Avrupa’da reklam teknolojileri, arama sonuçları ve Android ekosistemiyle ilgili incelemeleri artarak devam ediyor.

patronlardunyasi.com

Ticaret Bakanlığı, reklamcılığın kurallarını sil baştan yazdı. Çocukları koruyan, Influencerlara paylaşımlarında “reklam” ve “tanıtım” ibarelerini zorunlu kılan, yasa dışı şans oyunu reklamlarını yasaklayan, sözde indirimlere son veren, yapay zeka içerikli reklamlara standart getiren düzenleme 1 Ağustos’tan itibaren yürürlüğe girecek. Bakanlığın hazırladığı Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliği’nde değişikliğe gidildi. Resmi Gazete’de yayımlanan düzenleme kapsamında tüketicilerin çevrimiçi davranışları ve kişisel verilerinin analiz edilerek belirli kişi veya gruplara özel reklam içeriklerinin sunulduğu hedefli reklamcılık uygulamaları düzenlendi.

Buna göre reklam verenler, reklamın hangi kriterler kullanılarak tüketiciye gösterildiğine ve bu kriterlerin nasıl değiştirilebileceğine ilişkin doğrudan ve kolay erişilebilir bilgileri tüketiciye sunmaları şartıyla bu tür reklam uygulamalarını gerçekleştirebilecek. Ancak tek istisna olarak çocuklara yönelik olarak kişisel verilere dayalı profilleme yöntemleri kullanılarak hedefli reklam yapılamayacak.

INFLUENCERLARA ZORUNLULUK

Influencer tarafından gerçekleştirilen paylaşımlarda herhangi bir kazanç, indirimli ürün veya hizmet ya da bir etkinliğe katılım yoluyla menfaat elde edilmesi durumunda, söz konusu paylaşımlarda açıkça reklam niteliğinin anlaşılmasını sağlayacak şekilde “reklam” veya “tanıtım” ibarelerinin kullanılması zorunlu hale getirildi.

Tüneller açıldı projede sona gelindi: Mansurlu’da kabus sona eriyor | Adana-Kayseri 2 saatGalatasaray’dan sürpriz stoper hamlesi! Takas formülü masadaResmi İlandırT.C. ADANA 11. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİKıdem tazminatı tavanı için 73 bin TL senaryosu: Resmi tutar memur zammıyla netleşecek

İNDİRİMLİ SATIŞ REKLAMINA YENİ KURAL

Tüketicilere indirim ya da başka bir fayda sağlanmasını bir şarta bağlayan koşullu satış reklamları da indirimli satış reklamlarına ilişkin kurallara tabi olacak.

İndirimli satış reklamlarında, indirimin başlangıç tarihinden önceki son 10 gün içinde uygulanan en düşük fiyat, üzeri çizilerek indirimden önceki fiyat olarak sunulabilecek.

Meyve ve sebze gibi çabuk bozulabilen mallar ile hizmetlere ilişkin reklamlarda ise indirimli fiyattan bir önceki fiyat esas alınacak.

YASA DIŞI ŞANS OYUNLARI REKLAMINA YASAK

Falcı, medyum, astrolog ve benzerleri tarafından verilen hizmet reklamları ile yasa dışı bahis ve kumar oyunlarına yönelik reklam yasağı genişletilerek, yasa dışı şans oyunları da yasak kapsamına alındı.

Öte yandan tüketici şikâyetlerinin yayımlanmasından önce satıcı veya sağlayıcılara açıklama yapma veya cevap verme hakkını kullanabilmeleri için tanınan 72 saatlik süre 48 saate düşürüldü. Bu süre içerisinde cevap verilmediği takdirde değerlendirmeler doğrudan yayımlanacak.

YAPAY ZEKAYA STANDART

Reklamlarda yapay zekâ teknolojileri kullanılarak insandan ayırt edilemeyecek dijital karakterlere yer verilmesi halinde, bu durumun açık, anlaşılır ve ayırt edilebilir şekilde belirtilmesi zorunlu tutuldu.

Ayrıca gerçek bir kişinin yapay zekâ teknolojileri kullanılarak oluşturulmuş dijital kopyasının, bir mal veya hizmeti bizzat deneyimlediği izlenimi verdiği ya da tavsiyede bulunduğu reklamların yapılması yasaklandı.

‘ÇEVRE DOSTU’ İBARESİ OLMAYACAK

Çevresel beyan içeren reklamlarda “çevre dostu” gibi genel içerikli kavram ve ibarelerin açıklama yapılmadan kullanılması yasaklandı. Takviye edici gıdaların, normal beslenme kapsamında tüketilen gıdaların yerine geçtiği izlenimi uyandıracak şekilde reklamının yapılması da yasaklandı.
Öte yandan ticari reklam ve ilanlarda, tüketicilerin bilgi ve tecrübe eksikliğinin istismar edilmesinin önlenmesi amacıyla akademik unvanların yanıltıcı ve aldatıcı şekilde kullanılamayacağına ilişkin hüküm Yönetmeliğe eklendi.

10 Yıllık Aranın Ardından Geri Döndü

Tüketici Dergisi Dijital Yayıncılıkla Yeniden Okurlarıyla Buluştu

Türkiye’de tüketici hakları alanında uzun yıllar önemli bir boşluğu dolduran Tüketici Dergisi, yaklaşık 10 yıllık aranın ardından yeniden yayın hayatına başladı. Derginin sahibi ve başyazarı Prof. Dr. Uğur Özgöker, köklü yayın geleneğini dijital ortama taşıyarak tüketicilerle yeniden buluşacaklarını duyurdu.

1988’den Bugüne Uzanan Bir Yayın Geleneği

İlk sayısını 1988 yılında yayımlayan Tüketici Dergisi, yaklaşık 20 yıl boyunca basılı olarak aralıksız yayın yaparak tüketici hakları konusunda kamuoyunun bilinçlenmesine katkı sundu. Yayın hayatı boyunca tüketici sorunları, hukuki gelişmeler, piyasa denetimleri ve tüketicilerin bilinçlendirilmesine yönelik birçok dosya haber ve araştırmaya imza atan dergi, alanında referans yayınlardan biri olarak gösterildi.

Dijital Dünyaya Uyum Sağladı

Uzun yıllar yayın hayatına ara veren Tüketici Dergisi, değişen medya alışkanlıklarını dikkate alarak bu kez tamamen dijital yayıncılık anlayışıyla okurlarının karşısına çıkıyor. Düzenli olarak yayımlanacak dijital içeriklerle daha geniş kitlelere ulaşılması hedefleniyor.

Tüketici Hakları İçin Mücadele Sürecek

Derginin sahibi ve başyazarı Prof. Dr. Uğur Özgöker öncülüğünde yayın hayatına devam edecek olan Tüketici Dergisi’nin; tüketici haklarının korunması, bilinçli tüketimin yaygınlaştırılması, güncel ekonomik gelişmelerin değerlendirilmesi ve sektörel sorunların kamuoyuna aktarılması konusunda aktif bir yayın politikası izlemesi bekleniyor.

Dijital yayıncılığın sunduğu olanaklarla daha hızlı ve daha geniş kitlelere ulaşmayı hedefleyen Tüketici Dergisi, köklü geçmişini günümüzün iletişim teknolojileriyle buluşturarak tüketici hakları alanındaki yayın misyonunu kaldığı yerden sürdürmeyi amaçlıyor.

1. Soğutucu Erişiminde Yeni Bir Dönem Başlıyor

Soğutucu erişim kuralı kapsamlı şekilde genişletiliyor. Bu kapsamda, 2026 yılı sonuna kadar aşağıdaki uygulamalar hayata geçirilecek.

·       Bakkal, büfe, küçük market, restoran, lokanta gibi tüm satış noktalarında Coca Cola soğutucularının her biri bakımından %35’lik alan rakip ürünlere açılacak. Bu alana Coca Cola ürün yerleştiremeyecek.

·       Satış noktasında kendi soğutucusu olmayan tüm gazlı ve gazsız alkolsüz içecek üreticileri bu alana kendi ürünlerini koyabilecek, rakipler bu alanda kendi fiyat etiketlerini kullanabilecek.

·       Bu alanın her rafında, ilgili bölümün rakip ürünlere ayrıldığını ve Coca Cola ürünlerinin bu alana yerleştirilemeyeceğini belirten uyarı etiketleri olacak.

·       Coca Cola soğutucu erişim kuralına uymayan satış noktalarını uyaracak, uyumsuzluğa devam eden satış noktalarına kademeli olarak her bir seferde sipariş miktarında %10 kesinti uygulayacak.

·       Rakiplere ayrılan %35’lik alan dikey bir seperatör ile ayıracak.

·       Coca Cola soğutucularının cam yüzeylerinde, rakip ürünlerin görünürlüğünü engelleyecek veya kısıtlayacak nitelikte etiket, kaplama veya benzeri materyal bulundurulamayacak.

• Rakiplere ayrılan alanda hangi rakip ürünlerin konumlandırılabileceği hususunda Coca Cola herhangi yönlendirmede bulunmayacaktır.

2. Soğutucu Verimlilik Koşulu Uygulamasına Son

·       Coca Cola soğutucu temini karşılığında satış noktalarına asgari yıllık koli alım koşulu getiremeyecek. (Rekabet Kurulunun kısa kararının tebliğinden itibaren 6 ay içinde uygulanmaya başlayacak.)

·       Bayilere bu kriterin karşılanmaması halinde kesilen tamamlama faturası uygulamasına da son verilecek. (2026 yılı sonuna kadar bu uygulamaya son verilecek.)

3. Prim ve Hedef Sisteminde Kapsamlı Değişiklik

Hedef ve prim uygulamalarında da önemli değişikliklere gidildi. Bu kapsamda;

·       Coca Cola alan satış müdürleri için prim uygulaması kaldırıldı. Saha satış yöneticileri ve satış temsilcileri için ise primler sınırlandırıldı. (2027 yılında uygulanmaya başlayacak.)

·       Coca Cola, bayi çalışanları için bayilerine verdiği finansal desteği vermeyecek. (Rekabet Kurulunun kısa kararının tebliğinden itibaren 6 ay içinde uygulanmaya başlayacak.)

·       Bayi çalışanının performans raporlaması uygulamalarına son verilecek. (Rekabet Kurulunun kısa kararının tebliğinden itibaren 6 ay içinde uygulanmaya başlayacak.)

·       Satış noktaları, Coca Cola’dan doğrudan sipariş verebilmelerini sağlayan uygulamalar hakkında bilgilendirilecek. (Rekabet Kurulunun kısa kararının tebliğinden itibaren 6 ay içinde uygulanmaya başlayacak.)

·        Bayilerin rekabet hukuku uyum yükümlülüklerinin güçlendirilmesi için önlemler alınacak. (Rekabet Kurulunun gerekçeli kararının tebliğinden itibaren bir yıl içerisinde bu önlemler alınacak)

4. Yatırım Desteklerinde Şeffaflık ve Sınırlandırma

·       Coca Cola yıllık yatırım bütçesi, bir önceki yıl gerçekleşen net satış cirosunun belli bir oranı ile sınırlandırılacak. (2027 yılında uygulanmaya başlayacak.)

Aşağıdaki taahhütler Rekabet Kurulunun kısa kararının tebliğinden itibaren 6 ay içinde uygulanmaya başlayacak.

·       Satış noktalarına sağlanan tente, tabela ve raf yatırımları gibi destekler ürün alımından bağımsız ve objektif kriterlere dayalı olacak.

·       Coca Cola bu destekleri, rakip ürünlerin ya da soğutucuların kaldırılması şartına bağlayamayacak.

·       Coca Cola satış noktalarını düzenli olarak bilgilendirecek.

5. İndirim ve Destek Politikalarında Yeni Kurallar

Bayilere sağlanan indirim uygulamalarında da değişiklikler yapıldı. (Aşağıdaki taahhütler Rekabet Kurulunun kısa kararının tebliğinden itibaren 6 ay içinde uygulamaya başlayacak.)

·       Coca Cola, bayilere uygulayacağı indirimleri ürün kategorileri bazında bağımsız ve nesnel kriterlere göre belirleyecek.

·       Bir kategorideki indirim, başka bir kategorideki ürünlerin alımına, satışına veya sergilenmesine bağlanmayacak.

·       Su ve soda kategorilerinde bedelsiz ürün desteği tamamen kaldıracak. Bedelsiz ürün yalnızca yıllık alımı belli bir hacmi aşan satış noktalarına, su ve soda hariç olmak üzere uygulanabilecek.

6. Coca Cola Hakkında Geçmişte Alınan Tedbir ve Taahhütler de Sürüyor!

Coca Cola’nın geçmişteki Kurul kararları çerçevesinde bağlı olduğu yükümlülükler ise şu şekilde:

• Coca Cola satış noktalarıyla yalnızca Coca Cola ürünlerinin bulundurulmasına yönelik münhasırlık anlaşmaları yapamaz.
• Noktalara yapılacak satışlar bir önceki yıl gerçekleştirilen satışlara bağlanamaz.
• Coca Cola tüm ürün portföyünü içeren “Genel” kapsamlı sözleşmeler yerine; (1) “Kolalı İçecekler”, (2) “Diğer Gazlı Ürünler” ve (3) “Gazsız Ürünler” için ayrı ayrı sözleşmelerin düzenlemek zorundadır.
• Diğer Gazlı Ürünler, “aromalı gazoz” ve “sade gazoz” alt kategorilerinden; Gazsız Ürünler ise “su ve soda”, “meyve suyu ve buzlu çay”, “enerji içeceği” ve “sporcu içeceği” alt kategorilerinden oluşmaktadır.
• Coca Cola tarafından satış noktalarına tanımlanan indirim-iskonto-promosyonlar, “Kolalı İçecekler”, “Diğer Gazlı Ürünler”, “Gazsız Ürünler” sözleşmeleri ve aromalı gazoz, sade gazoz, su-soda, meyve suyu-buzlu çay, enerji içeceği, sporcu içeceği alt kategorileri ayrımında belirlenmek zorunda. Satış noktası Coca Cola’dan bir içecek kategorisinde ürün satın aldığında, Coca Cola tarafından bu alıma ilişkin verilecek indirim farklı bir kategoriden verilemez.
• Bazı istisnai durumlar haricinde Coca Cola’nın sözleşmeleri iki yıl ile sınırlı tutulmak zorunda.
• Akdedilen sözleşmelerin bir örneği satış noktasına bırakılacaktır.
• Miktarlı sözleşmeler sözleşmenin yürürlüğünün iki yılı aşması hâlinde, noktaya cezai şart uygulanması söz konusu olmaksızın yapılan yatırımın kıstelyevm usulüne tabi olarak iade edilmesiyle sözleşme sonlandırılabilecektir.
• Miktarlı sözleşmelerde miktarın belirlenmesine ilişkin hesaplama yöntemi ve noktalara uygulanacak toplam indirim ve yatırım kalemleri, fiili münhasırlığa sebebiyet vermeyecek şekilde belirlenecektir.
• Sözleşmelerinde yer alan “düzenli ve sürekli satın almak suretiyle” ifadesi, yalnızca nakit yatırım (satış noktasına verilen nakdi destek) içeren sözleşmelerde kullanılabilir. Bununla birlikte, nakit yatırım içeren ve bu ibareye yer verilen sözleşmelerde satış noktasının anılan ifadeye uymaması, nokta açısından herhangi bir cezai şart doğurmuyor.
• Satış noktaları her yıl Coca Cola tarafından bu kurallara yönelik olarak bilgilendirilecektir.

Kazakistanlı milyarder Timur Turlov’un kurucusu olduğu Freedom Holding Corp., Türkiye bankacılık sektöründe dikkat çeken bir satın almaya imza atıyor.

Şirketin Türkiye’deki bankacılık adımı kapsamında Turkish Bank A.Ş.’nin büyük çoğunluk hissesi devralınırken, süreçte kritik bir aşama daha geçildi.

BDDK ve Rekabet Kurumu onayı geldi

Freedom Holding’in Türkiye iştiraki olan Freedom Finansal Hizmetler A.Ş., Turkish Bank A.Ş.’nin yüzde 99,32 oranındaki hissesinin devrine ilişkin başvuruda hem Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’ndan (BDDK) hem de Rekabet Kurumu’ndan gerekli onayları aldı. Böylece satın alma süreci resmi olarak son aşamaya taşındı.

Şubat 2026’da imzalanan hisse devir anlaşması çerçevesinde yapılan işlem, yalnızca Turkish Bank A.Ş.’yi kapsıyor. TurkishBank Grubu’nun Birleşik Krallık ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ndeki bankacılık faaliyetleri ile diğer iştiraklerinin bu satışın dışında tutulduğu belirtildi.

1982’den bu yana faaliyet gösteren bankanın, devir süreci tamamlandıktan sonra Türkiye’deki düzenleyici kurumların denetimi altında faaliyetlerine devam edeceği ifade ediliyor. Freedom Holding ise bankayı dijital dönüşüm odağında yeniden yapılandırmayı ve ürün çeşitliliğini artırmayı planlıyor.

‘Türkiye stratejik öneme sahip bir pazar’

Şirketin kurucusu ve CEO’su Timur Turlov, Türkiye’nin grup açısından kritik bir pazar olduğunu vurgulayarak Kazakistan’da uyguladıkları dijital finans modelini burada da hayata geçirmeyi hedeflediklerini söyledi.

Turlov açıklamasında şu ifadeleri kullandı:

“Türkiye, Freedom için stratejik öneme sahip bir pazar ve bu pazara, nasıl bir yapı inşa etmek istediğimize dair net bir vizyonla giriyoruz, Kazakistan’da, dijital bir ekosistemin insanların günlük yaşamının ayrılmaz bir parçası hâline gelebileceğini kanıtladık. Freedom SuperApp, lansmanından itibaren iki yıldan kısa bir süre içinde 5,67 milyon kullanıcıya ulaşarak ülkenin en hızlı büyüyen dijital hizmeti oldu. Finansal hizmetleri ve ileri teknolojiye dayalı dijital ürünleri, birbirini tamamlayan ve karşılıklı olarak güçlendiren tek bir platformda bir araya getirdik.

Şimdi bu deneyimi, potansiyel müşteri kitlesinin Kazakistan’a kıyasla dört ila beş kat daha büyük olduğu Türkiye pazarına taşımayı amaçlıyoruz. Banka satın alımı, başarısı kanıtlanmış bu modeli ölçeklendirebilmemiz için gerekli temeli oluştururken, BDDK onayı da bu yapının dünyanın en dinamik pazarlarından birinde hayata geçirilmesi yolunda önemli bir kilometre taşını temsil ediyor.”

Holdingin uzun vadeli planları arasında bankacılığın yanı sıra sigorta, ödeme sistemleri ve dijital finans hizmetlerinin de tek çatı altında toplanması yer alıyor.

Ticaret Bakanlığı tarafından, dijitalleşmeyle birlikte daha fazla reklam ve ilana maruz kalan tüketicilerin aldatıcı reklamlara karşı daha etkin korunması amacıyla ‘Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliğinde’ değişiklikler yapıldı. Söz konusu değişikliklere ilişkin yeni Yönetmelik 33297 sayılı Resmi Gazete’de 01.07.2026 tarihinde yayımlandı. Söz konusu düzenlemelerle; hedefli reklamcılıktan yapay zeka ile oluşturulan reklamlara, sosyal medya etkileyicileri aracılığıyla yapılan tanıtımlardan indirimli satış reklamlarına kadar birçok alanda tüketicilerin korunmasına yönelik yeni kurallar getirildi.

Tüketicilerin çevrimiçi davranışları ve kişisel verilerinin analiz edilerek belirli kişi veya gruplara özel reklam içeriklerinin sunulduğu hedefli reklamcılık uygulamalarına ilişkin düzenlemeler yapıldı. Buna göre reklam verenler, reklamın hangi kriterler kullanılarak tüketiciye gösterildiğine ve bu kriterlerin nasıl değiştirilebileceğine ilişkin doğrudan ve kolay erişilebilir bilgileri tüketiciye sunmaları şartıyla bu tür reklam uygulamalarını gerçekleştirebilecek. Değişiklik ile beraber, çocuklara yönelik olarak kişisel verilere dayalı profilleme yöntemleri kullanılarak hedefli reklam yapılması yasaklandı.

ARTIK ZORUNLU OLACAK

Ayrıca, kamuoyunda influencer olarak bilinen sosyal medya etkileyicileri tarafından gerçekleştirilen paylaşımlarda; herhangi bir kazanç, indirimli ürün veya hizmet ya da bir etkinliğe katılım yoluyla menfaat elde edilmesi durumunda, söz konusu paylaşımlarda açıkça reklam niteliğinin anlaşılmasını sağlayacak şekilde ‘reklam’ veya ‘tanıtım’ ibarelerinin kullanılması zorunlu hale getirildi.

Tüketicilere indirim ya da başka bir fayda sağlanmasını bir şarta bağlayan koşullu satış reklamları da indirimli satış reklamlarına ilişkin kurallara tabi olacak.

İndirimli satış reklamlarında, indirimin başlangıç tarihinden önceki son 10 gün içinde uygulanan en düşük fiyat, üzeri çizilerek indirimden önceki fiyat olarak sunulabilecektir.

Meyve ve sebze gibi çabuk bozulabilen mallar ile hizmetlere ilişkin reklamlarda ise indirimli fiyattan bir önceki fiyat esas alınacaktır.

YASA DIŞI BAHİS VE KUMAR OYUNLARINA YÖNELİK REKLAM YASAĞI GENİŞLETİLDİ

Falcı, medyum, astrolog ve benzerleri tarafından verilen hizmet reklamları ile yasa dışı bahis ve kumar oyunlarına yönelik reklam yasağı genişletilerek, yasa dışı şans oyunları da yasak kapsamına alındı. 1 Ağustos 2026 tarihinde yürürlüğe girecek olan söz konusu düzenlemelerle tüketicilerimizin daha etkin korunması sağlanacak.

TÜKETİCİ ŞİKAYETLERİNE CEVAP VERME SÜRESİ DÜŞÜRÜLDÜ

Tüketici şikayetlerinin yayımlanmasından önce satıcı veya sağlayıcılara açıklama yapma veya cevap verme hakkını kullanabilmeleri için tanınan 72 saatlik süre 48 saate düşürüldü. Bu süre içerisinde cevap verilmediği takdirde değerlendirmeler doğrudan yayımlanacak.

YAPAY ZEKA İLE OLUŞTURULAN REKLAMLARA DÜZENLEME

Reklamlarda yapay zeka teknolojileri kullanılarak insandan ayırt edilemeyecek dijital karakterlere yer verilmesi halinde, bu durumun açık, anlaşılır ve ayırt edilebilir şekilde belirtilmesi zorunlu tutulacak. Ayrıca gerçek bir kişinin yapay zeka teknolojileri kullanılarak oluşturulmuş dijital kopyasının, bir mal veya hizmeti bizzat deneyimlediği izlenimi verdiği ya da tavsiyede bulunduğu reklamların yapılması yasaklandı.

Çevresel beyan içeren reklamlarda ‘çevre dostu’ gibi genel içerikli kavram ve ibarelerin açıklama yapılmadan kullanılması yasaklandı. Çevresel beyanların, mal veya hizmetlerin yaşam döngüsünün hangi aşamasına ilişkin olduğunun belirtilmesi zorunlu hale getirildi. Ayrıca çevresel beyan içeren reklamlarda belirtilen sertifika ve onayların; yetkili kurum ve kuruluşlardan, üniversitelerin ilgili bölümlerinden veya akredite ya da bağımsız araştırma, test ve değerlendirme kuruluşlarından alınan belgeler ile ispatlanması zorunlu olacak.

TAKVİYE EDİCİ GIDALARA İLİŞKİN YENİ DÜZENLEMELER

Takviye edici gıdaların, normal beslenme kapsamında tüketilen gıdaların yerine geçtiği izlenimi uyandıracak şekilde reklamının yapılması yasaklandı. Bu ürünlerin, sağlık beyanı kapsamına giren hususlar hariç olmak üzere karşılaştırmalı reklamı yapılabilecek. Ticari reklam ve ilanlarda, tüketicilerin bilgi ve tecrübe eksikliğinin istismar edilmesinin önlenmesi amacıyla akademik unvanların yanıltıcı ve aldatıcı şekilde kullanılamayacağına ilişkin hüküm yönetmeliğe eklendi.

TÜKETİCİ DEĞERLENDİRMELERİNDE YENİ KRİTERLER

Satın alım sürecine ilişkin doğrulama yapılmasının mümkün olmadığı mecralardan alınan tüketici değerlendirmeleri yayınlanamayacak. Ayrıca değerlendirmelerin mal, hizmet, teslimat, satıcı veya sağlayıcı gibi farklı başlıklar altında ayrı ayrı yayınlanması durumunda, bu değerlendirmelerin tümüne aynı alanda açık, anlaşılır, ayırt edilebilir ve kolaylıkla erişilebilir şekilde yer verilmesi zorunlu hale getirilecek. (DHA)

Borsa İstanbul’da son günlerde oldukça ilginç ve yatırımcıların kafasını karıştıran bir tablo yaşanıyor.

Net Holding’in patronu Besim Tibuk, şirketin hisselerini agresif bir şekilde toplamasına rağmen, hisse fiyatı üzerindeki aşağı yönlü baskı bir türlü kırılamıyor.

Tibuk’un milyonlarca lotluk alımları, piyasadaki satış dalgasını durdurmaya yetmiyor.

Patron Alıyor, Hisse Erimeye Devam Ediyor

Paramedya’nın haberine göre Net Holding hisselerinde yaşanan bu sıra dışı durum, patronun piyasaya güven aşılamak istercesine devreye girmesine rağmen fiyatın ters yönde hareket etmesiyle dikkat çekiyor.

Besim Tibuk’un 19 Haziran 2026 tarihinde başlattığı alım süreci, hisse fiyatının 47 TL seviyelerinden 43 TL bandına kadar gerilemesine engel olamadı.

Adım Adım Tibuk’un Alım Seyri

Besim Tibuk’un son dönemdeki alımları, kademeli bir şekilde ve artan bir iştahla gerçekleşti:

Bugün de Düşüş Durmadı

Tibuk’un bugün gerçekleştirdiği 1 milyon lotluk yüklü alıma rağmen, Net Holding hisselerindeki satış baskısı devam etti.

Patronun piyasadan ciddi miktarda hisse çekmesine rağmen hisse senedi bugün yaklaşık yüzde 3 oranında değer kaybetti.

Piyasada “Neler Oluyor?” Sorusu

Toplamda 3 milyona yakın hisseyi portföyüne ekleyen Besim Tibuk’un bu “gövde gösterisi” niteliğindeki alımları, yatırımcılar arasında farklı yorumlara neden oluyor.

Genellikle patron alımları hissede yukarı yönlü bir ivme yaratması beklenirken, Net Holding özelinde gerçekleşen bu “ters korelasyon”, piyasadaki satışların patronun alım gücünden daha kuvvetli olduğuna işaret ediyor.

Piyasa analistleri, bu durumun ya derin bir satış baskısından ya da yatırımcıların genel piyasa şartları nedeniyle hissede kalmak istememesinden kaynaklanabileceğini belirtiyor.

Patronun ısrarlı alımlarının hisse üzerinde ilerleyen günlerde bir “dip” oluşturup oluşturmayacağı ise yatırımcılar tarafından yakından takip ediliyor.

Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin (TİM) 33. Olağan Genel Kurulu ile ‘İhracatın Şampiyonları’ ödül töreni, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, Adalet Bakanı Akın Gürlek, İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi ve üst düzey katılımla  26 Haziran 2026 tarihinde İstanbul Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleşti.

27 sektör 61 ihracatçı birliği çatısı altında faaliyet gösteren 140 bin ihratcatçı firma tarafından 2025 yılında gerçekleştirilen 395,9 milyar dolarlık mal ve hizmet ihracatına en yüksek katkıyı sunan ilk 10 firmaya ödülleri Cumhurbaşkanı Erdoğan tarafından verildi. Törende ödülünü almak üzere Ahlatcı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Ahlatcı hazır bulundu.

AHLATCI’NIN KUYUMCULUK SEKTÖRÜ İHRACAT ŞAMPİYONLUĞU İKİ ÖDÜLLE TAÇLANDIRILDI

Ahlatcı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Ahlatcı, 2025 yılı kuyumculuk sektörü ihracat şampiyonluğu ödülünü Ticaret Bakanı Ömer Bolat’tan, Türkiye mal ihracatı sıralamasında 10’uncu olan Ahlatcı Holding adına ödülünü ise Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın elinden aldı.

TÜRKİYE TÜM MAL İHRACATINDA LOKOMOTİF BİR GÜÇ OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ

Törenden sonra soruları yanıtlayan Ahlatcı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Ahlatcı, “bu sene hem mücevher sektörü hemde Türkiye tüm ihracatında ilk ondaki başarımızdan dolayı 2 ödüle layık görülmekten büyük bir heyecan ve mutluluk duyuyoruz. Özellike de ödülümüzü Sayın Cumhurbaşkanımızın elinden almak oldukça anlamlıdır. Her zaman olduğu gibi hız kesmeden işimizin başında üretmeye ülke ekonomisine ve ihracatına lokomotif bir güç olmaya devam ediyoruz. Sayın Cumhurbaşkanımızın rakamlarla altını çizdiği noktalar çok önemli. Ahlatcı Holding bünyesindeki tüm şirketlerimizle ihracatta ürün çeşitliliğimizi arttırarak uluslararası piyasalarda küresel rekabette hep bir adım önde olmamız gerektiğini çok iyi biliyor bu hedef için çalışıyoruz.”

ÖDÜLÜ SAYIN CUMHURBAŞKANIMIZDAN ALMAK ÇOK GURUR VERİCİ

Her yıl ihracat rekorları kıran “Ahlatcı” markasının, ilkeli bir duruş ve kazan kazan anlayışı sayesinde oluşturulduğunu belirten Ahlatcı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Ahlatcı, Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğindeki ihracat hedefleri doğrultusunda, bizlerden esirgemediği desteklerinden aldığımız moral ve güçle Ahlatcı Holding Türkiye’nin gerek iç pazar gerekse küresel pazarlardaki aktif rolünü oynamaya devam edecektir. Mücevher sektörü ihracat şampiyonu olmak bizler için çok önemli bir moral gücü. Özellikle bu ödülü Sayın Cumhurbaşkanımızdan almak çok gurur verici. Emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.

İHRACATÇIYI SINIRLARI AŞAN STRATEJİK BİR GÜÇ OLARAK GÖRÜYORUZ

Ekonominin lokomotifinin her zaman üretim ve ihracat olması gerektiğinin altını çizen ve TİM Başkanlığına yeniden seçilen Mustafa Gültepe şu değerlendirmelerde bulundu: “Bugün ülkelerin ekonomik gücü sadece sahip oldukları kaynaklarla değil, ürettiklerini dünyaya satabilme kapasiteleriyle de ölçülüyor. Bu anlamda baktığımızda ihracat yatırımdır, üretimdir, istihdamdır ve elbette dövizdir. İhracat ekonomik bağımsızlığın en güçlü teminatıdır. Özetle, ekonominin müdafaa sathı fabrikalardır. O fabrikalar ki jeopolitik gücün, istikrarın, geleceğe güvenin en önemli kaleleridir. Dolayısıyla biz ihracatçıyı sadece üretip satan değil, Türkiye’nin geleceğine yatırım yapan, sınırları aşan stratejik bir güç olarak görüyoruz.”

TÜRKİYE OLARAK İHRACATIMIZI ARTIRMAYI BAŞARDIK

Ticaret Bakanı Bolat yaptığı konuşmada Cumhurbaşkanı Erdoğan liderliğinde Türkiye’nin çok sayıda küresel ve bölgesel olumsuzluğa rağmen ekonomisini 23 yılda dolar bazında 6 kat büyüttüğünü, mal ve hizmet ihracatını ise 8 kat artırarak 400 milyar dolar sınırına ulaştırdığının altını çizdi. “Gelecek hafta dış ticarette 2026’nın ilk yarısının karnesi ortaya çıkacak. Memnuniyetle ifade ediyoruz ki yarı yılın ilk aylarında bölgemizdeki sıcak savaşlara, emtia piyasalarındaki büyük oynaklıklara ve artan ithalat hacmine rağmen Türkiye olarak ihracatımızı artırmayı başardık.”

CUMHURBAŞKANI ERDOĞAN : BİR YILDA YAPTIĞIMIZ İHRACATI ARTIK BİR HAFTADA YAPIYORUZ

Orta yüksek ve yüksek teknolojili ürün ihracatının 2002 yılında 10 milyar dolar olan 2025 yılında 112 milyar dolara yükseldiğini, yıllıklandırılmış orta yüksek ve yüksek teknolojili imalat sanayi ürünleri ihracatının ise 114,4 milyar doları bulduğunu dile getiren Cumhurbaşkanı Erdoğan, “Yıllık 248 milyon dolar savunma ihracatında aylık 992 milyon dolar ihracat yapan seviyeye geldik. Bir yılda yaptığımız ihracatı artık bir haftada yapıyoruz. İhracatın şampiyonları ödülüne layık görülen firmalarımızı ve iş insanlarımızı tekrar tebrik ediyorum.” dedi.

Modern iktisat teorisi, uzun bir süredir firmayı yalnızca girdi ve çıktı hatları arasında mekanik bir optimizasyon yapan, üretim faktörlerini dar finansal verimlilik parametreleriyle yöneten ve yegâne varlık amacını hissedar değeri (shareholder value) maksimizasyonu olarak gören sığ bir soyutlamaya indirgemiştir. Bu egemen yaklaşım, iktisadi süreçlerin toplumsal bünye üzerinde yarattığı yıkıcı dışsallıkları, tekelleşme eğilimlerini ve kültürel çölleşmeyi sistemin kaçınılmaz doğal pürüzleri olarak rasyonalize eder. Oysa piyasanın kendi dinamiklerine bırakıldığında ürettiği bu kronik anomaliler, toplumsal mekanizmada kalıcı yaralanmalara ve yapısal fonksiyon bozukluklarına yol açan derin patolojilerdir.

Klinik İktisat (Clinical Economics) metodolojisi, tam da bu noktada geleneksel analizin kör noktalarını aşmak üzere iktisatçıyı ve iktisadi aktörleri salt birer teorik gözlemci olmaktan çıkarıp, toplumsal bünyenin sıhhatini korumakla sorumlu birer “klinisyen” veya “zanaatkâr” (techne) olarak yeniden konumlandırır. Bu yaklaşıma göre, ekonomik sistemlerin başarısı soyut büyüme rakamlarıyla değil; teşhis (diagnosis) ve tedavi (treatment) metaforları çerçevesinde, toplumsal bağışıklığı artırma, beşerî sermayeyi tahkim etme ve pazarın asimetrik baskılarına karşı koruyucu kalkanlar geliştirme kapasitesiyle ölçülür. Klinik müdahale, piyasa aygıtının ürettiği yapısal deformasyonları kaynağında engelleyen kurumsal tasarımların sahaya indirilmesini emreder.

İktisat tarihinin bu bağlamda tescil edilmiş en köklü ve bütüncül klinik müdahale örneklerinden biri, İsviçre topraklarında filizlenen ve bir asra yaklaşan kurumsal gövdesiyle neoklasik ezberleri sahada çürüten Migros Kooperatif Ekosistemi‘dir. Gottlieb Duttweiler tarafından atılan kurumsal temeller, kapitalist piyasa mekanizmasının yıkıcı kartel yapılarına, sosyal çölleşme dalgalarına ve ahlaki aşınmalarına karşı sarsılmaz bir toplumsal zanaat mimarisi yükseltmiştir. Migros, sadece bir ticari perakendeci değil; sermayenin mülkiyetini tabana yayarak demokratikleştiren, finansı rantiye alanlarından söküp reel üretime bağlayan ve ticareti ahlaki bir toplumsal sözleşme zeminine oturtan makro-klinik bir aktördür.

Bu çalışma, Migros’un kurumsal anayasasından sınai entegrasyonuna, etik finansal mimarisinden 2026 dünyasının algoritmik ve ekolojik krizlerine karşı geliştirdiği modern savunma hatlarına kadar tüm yapısal dokularını Klinik İktisat perspektifinden analiz etmeyi amaçlamaktadır. Aşağıdaki bölümlerde, dar finansal kârlılık rasyoları yerine toplumsal refahı ve kuşaklararası sürdürülebilirliği koyan bütüncül bir etkinlik (efficiency) nosyonunun, kapitalizm ile katı devlet planlaması arasındaki o kör koridorda nasıl rasyonel ve işlevsel bir “Üçüncü Yol” inşa ettiği kuramsal ve ampirik boyutlarıyla gözler önüne serilecektir.

Prof. Dr. Ercan EREN