YENER KARADENİZ / İSTANBUL

Türkiye’de e-ithalatta 30 Euro sınırının sıfırlanması, beklenenin aksine tüketimi azaltmak yerine yönünü değiştirdi. Online sipariş kanalı daralan tüketici, alışveriş için bu kez yurtdışına gitmeye başlarken; aynı dönemde Türkiye’de hızla artan fiyatlar ise turistin alışveriş davranışını ters yönde etkiledi. Ortaya çıkan tablo, hem yerli tüketicinin hem de yabancı turistin perakende harcamasında Türkiye dışına kaydığını net bir şekilde gösterdi.

Yurt dışından bireysel olarak yapılan online alışverişlerde uygulanan 30 Euro’luk gümrük vergisi muafiyeti sınırının 6 Şubat 2026 itibarıyla sıfırlanması sonrası e-ithalat yoluyla perakende alışverişi zorlaşınca tüketici bu kez rotasını fiziki alışverişe çevirdi. Ürününü internetten sipariş veremeyen vatandaş, satın alma için doğrudan yurtdışına gitmeye başladı. Bankalararası Kart Merkezi (BKM) verilerine göre, gelişmelere paralel olarak yerli kartlarla yurtdışında yapılan harcamalar şubat ayında aylık bazda ilk kez gerileyerek 35,4 milyar TL’ye düşmüştü. Mart ayında ise yeniden yükselişe geçen harcamalar, 39,9 milyar TL ile son bir yılın en yüksek üçüncü seviyesine ulaştı.

Verilerin detayına bakıldığında artışın büyük bölümünün havayolu, hizmet, konaklama ile seyahat ve acente harcamalarının oluşturduğu görüldü. Söz konusu dört kalemde yapılan toplam harcama 27,4 milyar TL’ye çıkarak şimdiye kadarki en yüksek seviyeye ulaştı. Bu tablo, e-ithalat kısıtlamaları sonrası tüketicinin alışveriş için yurtdışına gitmeyi tercih ettiğini ortaya koydu. Şubat ayında 23,8 milyar TL olan seyahat harcamaları martta yaklaşık yüzde 15,2 artarken, toplam yurtdışı kart harcamalarının yaklaşık yüzde 68,5’ini oluşturdu. Bu oran, yurtdışı harcamalarda ana eğilimin ürün alımından çok seyahat odaklı hale geldiğini gösterdi. Son bir yıllık seyre bakıldığında seyahat harcamaları 2025 Nisan ayında 22,3 milyar TL seviyesindeydi. Mart itibarıyla 27,4 milyar TL’ye çıkan bu rakam yıllık bazda yaklaşık yüzde 22,9 büyüdü.

Yerli kartlar ile yurtdışından yapılan fiziki alışveriş verileri de bu davranışı destekledi ve tüketicinin rotasını net biçimde ortaya koydu. 2025 Nisan ayında 52,5 milyar TL olan yurtdışı fiziki harcamalar, 2026 Mart ayında 77,3 milyar TL’ye yükseldi. Böylece son 12 aylık artış yaklaşık yüzde 47,2 olarak gerçekleşti. Verilere göre harcamalar yaz aylarından itibaren kademeli yükseliş gösterdi. 2025 Temmuz’da 62,9 milyar TL’ye çıkan işlem hacmi, kasım ayında 74,3 milyar TL’ye ulaştı. 2026 Ocak ayında ise 79,3 milyar TL ile tüm zamanların en yüksek seviyesi görüldü. Şubat ayında 66,6 milyar TL’ye gerileyen harcamalar, martta yeniden güçlü toparlanma göstererek 77,3 milyar TL’ye çıktı. Aylık bazda artış oranı yüzde 16’ya yaklaştı. Bu tablo, yurtdışından online alışverişer getirilen sınırlamalar sonrasında tüketicinin talebini ertelemediğini, aksine alışveriş için doğrudan yurtdışına giderek harcamaya devam ettiğini gösterdi. Özellikle elektronik, giyim, kozmetik ve lüks tüketim ürünlerinde fiyat avantajı arayan kullanıcıların fiziksel alışverişi tercih ettiği değerlendiriliyor.

Aynı dönemde Türkiye’nin e-ihracat performansı ise yatay bir görünüm sergiledi. 2025 Nisan ayında 14,6 milyar TL olan e-ihracat mart ayında 15,6 milyar TL’ye çıktı. Son 12 aylık artış yaklaşık yüzde 7 seviyesinde kaldı. E-ihracat tarafında en güçlü ay 22,3 milyar TL ile 2025 Temmuz olurken, sonraki aylarda daha sınırlı bir seyir izlendi. Bu durum iç talep kaynaklı yurtdışı harcamaların, dış satıma kıyasla çok daha hızlı büyüdüğüne işaret etti. Veriler, sınır ötesi alışverişe getirilen kısıtlamaların talebi ortadan kaldırmadığını, sadece yön değiştirdiğini gösteriyor. Tüketici internetten sipariş veremediği ürüne ulaşmak için bu kez uçağa biniyor, otelde kalıyor ve alışverişini yerinde yapıyor. Böylece e-ithalatı sınırlamak için atılan adımlar, yurtdışı seyahat harcamalarını büyüten yeni bir tüketim modelini beraberinde getiriyor.

Türkiye’de hızla yükselen fiyatlar ve enflasyonist bask, turizm gelirlerinin kompozisyonunu da değiştirdi. Özellikle giyim, yeme-içme ve hediyelik eşya gibi kalemlerde fiyatların Avrupa ile yarışır seviyelere çıkması, hatta bazı ürünlerde daha pahalı hale gelinmesi, yerlinin alışverişte yurtdışı tercihini artırırken turistin Türkiye’den alışveriş iştahını ise törpüledi. Türkiye’nin uzun yıllar sahip olduğu uygun fiyatlı alışveriş destinasyonu algısı zayıflarken, turist harcamaları zorunlu kalemlere yöneldi. Bu dönüşüm 2026 yılının ilk çeyrek verilerine net biçimde yansıdı. 2026 yılı ilk çeyrek turizm verilerine göre toplam turizm geliri 9,69 milyar dolar olurken, bunun 8,46 milyar doları bireysel harcamalardan oluştu. Ancak perakende tarafında ciddi bir zayıflama dikkat çekti. Bu dönemde turistin perakendeyi temsil eden giyim ve ayakkabı harcaması 977 milyon dolar, hediyelik eşya harcaması ise 378 milyon dolara geriledi. Toplam perakende harcaması 1,35 milyar dolar olarak gerçekleşti. Toplam turizm gelirinin yüzde 14’üne karşılık gelen bu rakam son 5 yılın en düşük değeri olarak kayıtlara geçti. Perakende harcamanın toplam turizm geliri içindeki payı, son yılların ilk çeyrek verileri incelendiğinde belirgin bir gerileme eğilimi ortaya koyuyor.

2019’un ilk çeyreğinde toplam 4,84 milyar dolarlık turizm gelirinin yaklaşık 953 milyon doları giyim ve hediyelik eşya harcamalarından gelirken, bu kalemlerin toplam içindeki payı yüzde 19,6 seviyesindeydi. Pandemi sonrası toparlanmanın etkisiyle 2022’nin ilk çeyreğinde bu oran yüzde 23,2’ye kadar yükseldi ve 6,30 milyar dolarlık gelirin 1,46 milyar doları perakende harcamalardan oluştu. Ancak bu yükseliş kalıcı olmadı. 2023’ün ilk çeyreğinde toplam gelir 8,33 milyar dolara çıkmasına rağmen giyim ve hediyelik harcamaları 1,36 milyar dolarda kaldı ve pay yüzde 16,4’e geriledi. 2024’te sınırlı bir toparlanmayla oran yüzde 17,7’ye çıksa da, 2025’te yeniden düşerek yüzde 17,1 seviyesine indi. 2026’nın ilk çeyreğinde ise tablo daha da dikkat çekici hale geldi. Toplam turizm geliri 9,69 milyar dolara yükselmesine rağmen giyim ve hediyelik eşya harcamaları 1,35 milyar dolara geriledi. Böylece perakendenin toplam gelir içindeki payı yüzde 14’e düşerek son yılların en düşük seviyesine indi. Veriler, turizm gelirindeki artışa rağmen perakende harcamanın hem mutlak büyüklükte hem de toplam içindeki ağırlıkta zayıfladığını, pandemi sonrası kısa süreli toparlanmanın ardından yeniden aşağı yönlü bir trendin güç kazandığını ortaya koyuyor.

Apple Türkiye, iPhone 17 serisine yönelik fiyatlarını bugünden itibaren geçerli olacak şekilde artırdı.

Yeni düzenlemeyle birlikte serinin tüm modellerinde binlerce liralık artış yaşanırken, en düşük modelden en üst segmente kadar fiyatlar yeniden şekillendi.

En çok tercih edilen akıllı telefonlar arasında yer alan iPhone modellerine gelen zam sonrası özellikle üst segment cihazlardaki artış dikkat çekti.

YENİ FİYAT LİSTESİ AÇIKLANDI

Güncellenen listeye göre iPhone 17 serisinin eski ve yeni başlangıç fiyatları şöyle:

iPhone 17e: 54.999 TL → 59.999 TL (5.000 TL zam)

iPhone 17: 77.999 TL → 84.999 TL (7.000 TL zam)

iPhone Air: 97.999 TL → 107.999 TL (10.000 TL zam)

iPhone 17 Pro: 107.999 TL → 119.999 TL (12.000 TL zam)

iPhone 17 Pro Max: 119.999 TL → 132.999 TL (13.000 TL zam)

Yapılan artışla birlikte iPhone 17’nin başlangıç fiyatı 84 bin 999 TL’ye yükselirken, Pro Max modeli 132 bin 999 TL’ye kadar çıktı.

KUR ARTIŞI ETKİLİ OLDU

Zam kararının arkasında döviz kurundaki yükselişin etkili olduğu değerlendiriliyor. iPhone 17’nin tanıtıldığı dönemde dolar kuru 41,20 TL seviyesindeyken, bugün yaklaşık 45,22 TL’ye yükseldi.

Bu artışa paralel olarak fiyatların da yaklaşık yüzde 10 oranında güncellendiği görülüyor.

AIRPODS FİYATLARI DA ARTTI

Sadece iPhone modelleri değil, Apple’ın diğer ürünlerinde de fiyat güncellemesi yapıldı. Buna göre:

AirPods Pro 3: 13.999 TL → 15.499 TL

AirPods 4: 7.999 TL → 8.999 TL

Yeni fiyatlar itibarıyla Apple ürünlerinde genel bir zam dalgası dikkat çekerken, artışların önümüzdeki dönemde devam edip etmeyeceği ise merak konusu.

Uluslararası diyalogun en köklü ve etkili platformlarından biri haline gelen Avrasya Ekonomi Zirvesi, sadece bir toplantı değil; savaşların, krizlerin ve küresel kırılmaların ortasında insanlığın ortak aklını inşa eden güçlü bir diplomasi zemini olarak öne çıkıyor.

Marmara Grubu Vakfı’nın vizyoner liderliği ve Dr. Akkan Suver’in çeyrek asrı aşan kararlı duruşu sayesinde zirve, Türkiye’nin dünyaya açılan en saygın sivil diplomasi kapılarından biri olmayı sürdürüyor.

Marmara Grubu Vakfı tarafından 11-13 Mayıs 2026 tarihlerinde 29’uncusu düzenlenecek olan Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin tanıtım toplantısı, 5 Mayıs 2026 Salı günü İstanbul Moda Akademisi’nde gerçekleştirildi.

Toplantıya Moda Akademisi Direktörü Cemal Bayazıt, İHKİB Başkan Yardımcısı Mehmet Kaya ve Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver katıldı.

Bu yıl zirveye 47 ülkeden 300’ü aşkın siyasetçi, diplomat, akademisyen, iş insanı ve inanç önderi katılacak. Zirvede küresel barışı tehdit eden savaşlar, jeopolitik gerilimler, istemsiz göç ve iklim krizi gibi insanlığın en kritik başlıkları masaya yatırılacak.

Zirvenin bu yılki ana teması “Küresel Sorumluluk” olarak belirlenirken, özellikle su kaynaklarının tükenmesi ve çevresel krizler ön plana çıkıyor.

Dünya adeta bir ateş çemberinden geçerken; Rusya-Ukrayna savaşı, Orta Doğu’daki gerilimler ve küresel ekonomik kırılganlıklar, insanlığı ortak çözüm arayışına zorluyor.

Zirvede öne çıkan başlıklar:

Su diplomasisi

İklim krizi ve yeşil dönüşüm

Küresel güvenlik ve yeni güç dengeleri

Ekonomik iş birlikleri

Kadınların barış süreçlerindeki rolü

Ayrıca zirvede özellikle dikkat çeken başlıklardan biri de “Kadınlar ve Barışın Geleceği” oturumu olacak. Kadınların kriz dönemlerinde üstlendiği kritik roller ve karar mekanizmalarındaki yeri kapsamlı şekilde ele alınacak.

Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver konuşmasında zirvenin sadece bir ekonomi toplantısı olmadığını vurgulayarak şu mesajı verdi:

“Avrasya Ekonomi Zirvesi, iş dünyasını, diplomasi çevrelerini ve kültür dünyasını bir araya getiren büyük bir diyalog platformudur. 29 yıldır kesintisiz sürdürdüğümüz bu organizasyon, Türkiye’nin aydınlık yüzünü dünyaya tanıtan güçlü bir köprüdür.”

Suver, özellikle içinde bulunulan küresel kriz ortamına dikkat çekerek, dünyanın zor bir süreçten geçtiğini ve bu süreçten çıkışın ancak diyalog ve ortak akıl ile mümkün olacağını ifade etti.

Ayrıca zirve kapsamında genç akademisyenlere yönelik yürütülen “barış ve diplomasi eğitim programı” ile yeni nesil liderlerin yetiştirildiğini belirtti.

Bir sivil toplum kuruluşu olarak 29 yıl boyunca aralıksız bu ölçekte bir organizasyonu sürdürmenin büyük bir başarı olduğuna dikkat çekilirken, Marmara Grubu Vakfı’nın uluslararası alandaki itibarı bir kez daha ortaya kondu.

Vakfın sadece zirve düzenlemekle kalmayıp; kültürlerarası diyalog, barış diplomasisi, akademik gelişim alanlarında da aktif rol üstlenmesi, onu küresel ölçekte saygın bir konuma taşıyor.

İHKİB Başkan Yardımcısı Mehmet Kaya ise konuşmasında Türkiye’nin üretim gücüne ve küresel ticaretteki stratejik rolüne dikkat çekerek, Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin iş dünyası için önemli fırsatlar sunduğunu vurguladı.

Türkiye’nin tedarik zincirinden tasarıma kadar geniş bir üretim kapasitesine sahip olduğunu belirten Kaya, bu platformun uluslararası iş birlikleri açısından kritik bir zemin oluşturduğunu ifade etti.

Basın toplantısının ardından Dr. Akkan Suver, gazetecilerle özel bir buluşma gerçekleştirerek kitabını imzalayıp hediye etti.

Suver’in kaleme aldığı “Keşkesi Olmayan Bir Geçmiş” adlı eser, yalnızca bir anı kitabı değil; aynı zamanda diplomasi, barış ve insanlık değerleri üzerine derin bir düşünce yolculuğu sunuyor.

Uluslararası alanda saygın bir sivil toplum lideri, gazeteci ve diplomat kimliğiyle tanınan Suver, bu eseriyle de entelektüel birikimini okurlarla buluşturuyor.

“Hafızası olmayan adamın hatırası da olmaz” sözüyle hafızanın ve tecrübenin önemine dikkat çeken Suver, 29 yıllık Avrasya vizyonunu şu sözlerle özetliyor:

“Gelecek Avrasya’dır. Bu inancımızın temeli barış, istikrar ve refahtır.
Gelecek Avrasya düşüncesi demokrasidir.”

Bu anlamlı imza etkinliği, zirvenin sadece bir toplantı değil; aynı zamanda fikirlerin, tecrübelerin ve vizyonun paylaşıldığı bir kültür platformu olduğunu bir kez daha gözler önüne serdi.

yilmazparlar@yahoo.com

The Eurasian Economic Summit, which has become one of the most established and influential platforms of international dialogue, stands out not merely as a meeting but as a powerful diplomatic ground where collective human wisdom is built amid wars, crises, and global disruptions.

Thanks to the visionary leadership of the Marmara Group Foundation and the steadfast commitment of Dr. Akkan Suver for over a quarter of a century, the summit continues to serve as one of Türkiye’s most prestigious gateways of civil diplomacy to the world.

The press conference introducing the 29th Eurasian Economic Summit, to be held on May 11–13, 2026, was organized on Tuesday, May 5, 2026, at the Istanbul Fashion Academy.

The meeting was attended by Fashion Academy Director Cemal Bayazıt, İHKİB Vice Chairman Mehmet Kaya, and Marmara Group Foundation President Dr. Akkan Suver.

This year, the summit will host more than 300 politicians, diplomats, academics, business leaders, and faith representatives from 47 countries. Critical global issues such as wars threatening world peace, geopolitical tensions, forced migration, and the climate crisis will be thoroughly addressed.

With the main theme set as “Global Responsibility,” the summit will particularly focus on the depletion of water resources and environmental challenges.

As the world passes through a ring of fire—from the Russia-Ukraine war to tensions in the Middle East and global economic fragilities—humanity is being pushed toward finding collective solutions.

Key topics of the summit include:

Water diplomacy

Climate crisis and green transformation

Global security and shifting power balances

Economic cooperation

The role of women in peace processes

A particularly noteworthy session will be “Women and the Future of Peace,” addressing women’s critical roles during crises and their place in decision-making mechanisms.

Dr. Akkan Suver emphasized that the summit is far more than an economic gathering:

“The Eurasian Economic Summit is a major platform that brings together the worlds of business, diplomacy, and culture. For 29 years, we have continuously sustained this organization as a powerful bridge presenting Türkiye’s enlightened face to the world.”

Highlighting the current global crisis environment, Suver stated that overcoming these challenges is only possible through dialogue and collective wisdom.

He also underlined the importance of the peace and diplomacy training program for young academics, aimed at raising future leaders.

Maintaining such a large-scale organization uninterrupted for 29 years stands as a remarkable achievement.

Beyond organizing the summit, the Marmara Group Foundation actively contributes to:

Intercultural dialogue

Peace diplomacy

Academic development

Positioning itself as a highly respected institution on the global stage.

İHKİB Vice Chairman Mehmet Kaya highlighted Türkiye’s production power and strategic role in global trade, noting that the summit offers significant opportunities for the business community.

He emphasized Türkiye’s competitive advantage across the entire production chain—from supply to design—and the importance of transforming these strengths into global gains.

Following the press conference, Dr. Akkan Suver met with journalists and signed copies of his book, presenting them as gifts.

His work, “A Past Without Regrets,” is not just a memoir but a profound intellectual journey through diplomacy, peace, and human values.

Known internationally as a respected civil society leader, journalist, and diplomat, Suver reflects his intellectual depth in this work.

Emphasizing the importance of memory and experience with the quote:

“A man without memory has no legacy,”

Suver summarizes his 29-year Eurasian vision as follows:

“The future is Eurasia.
Our belief is grounded in peace, stability, and prosperity.
The idea of Eurasia’s future is democracy.”

This meaningful book-signing event once again demonstrated that the summit is not just a meeting, but a cultural platform where ideas, experiences, and vision are shared.

yilmazparlar@yahoo.com

Türk Hava Yolları (THY)’de sessiz ama etkisi büyük bir değişim yaşandı. Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM)’nde İsrail’in Gazze saldırılarıyla binlerce masum insanın katledilmesinin ardından başlatılan boykot kararları, kamuoyunda oluşan hassasiyetle birlikte havacılık sektörüne de yansıdı. Bu süreçte Coca‑Cola ürünleri önce THY’nin iç hat uçuşlarından ve yurtiçindeki lounge’lardan kaldırıldı. Ardından kapsam genişledi ve THY, kısa süre önce yurtdışı uçuşlarında da aynı ürün grubunu servis etmeyi bıraktı. Böylece THY’de yıllardır süregelen bir dönem sona erdi.

Ancak bu değişim bir boşluk yaratmadı. THY, daha önce de uçuşlarında yer verdiği Pepsi ürünlerini tüm operasyon genelinde öne çıkararak yeni içecek dengesini kurmuş oldu. Yani gökyüzünde ikram sistemi kesintiye uğramadı; sadece marka tercihi değişti. Bu karar, ilk bakışta bir ürün değişimi gibi görünebilir. Oysa arka planda çok daha büyük bir sistem işliyor. Çünkü mesele sadece “hangi içecek veriliyor” değil. Asıl mesele, bu içeceklerin nasıl bir ölçek ve organizasyonla yönetildiği.

Bugün THY uçuşlarında, bir günde tüketilen içecek miktarına baktığınızda ortaya çıkan tablo oldukça çarpıcı. Yıllık veriler üzerinden yapılan hesaplamalar, günlük toplam içecek tüketiminin yaklaşık 90–100 ton seviyesine ulaştığını gösteriyor. Her gün gökyüzünde yaklaşık 90 ila 100 bin litre içecek tüketiliyor. Bunun yüzde 80–90’ını, uçuşlarda servis edilen alkolsüz ürünler; su, çay, kahve, meyve suyu ve gazlı içecekler oluşturuyor.

Bu hacim, orta ölçekli bir yerleşim yerinin günlük tüketimine yaklaşan bir seviyede. Ancak bu tüketim sabit bir noktada değil; sürekli hareket halinde, farklı iklim ve basınç koşullarında gerçekleşiyor. Bu ürünlerin ana tedarik yeri Türkiye olmasına rağmen, önemli bir kısmı da dünyanın çeşitli ülkelerinde uçulan şehirlerden tedarik ediliyor.

Havayolları, özellikle uzun menzilli uçuşlarda içecek planlamasını; uçuş süresi, yolcu sayısı, kabin doluluğu, rota ve iklim şartları gibi değişkenlere göre yapıyor. İşin operasyonel tarafı oldukça karmaşık. Bu devasa tüketim, yolcunun gözünde neredeyse görünmezdir. Kimse uçağa bindiğinde “Bugün burada kaç ton içecek tüketiliyor?” diye düşünmez. Ama o sistem, her uçuşta aynı hassasiyetle çalışmaya devam eder.

Bir bardak gazlı içecek, uçakta çoğu zaman fark edilmeden içilir. Ancak Türk Hava Yolları gibi küresel bir marka için o bardak sadece bir ikram değil; bir tedarik zincirinin, bir lojistik aklın ve bir marka tercihinin sonucudur. Coca‑Cola’nın gökyüzünden çekilmesi ve Pepsi’nin yeniden sahneye çıkması, basit bir ürün değişimi olarak okunmamalı. Bu karar, THY’nin hem kamuoyu hassasiyetini hem de operasyonel sürekliliğini aynı anda yönetme iradesinin açık bir göstergesidir.

Vehbi Koç tarafından Türkiye’nin ilk özel vakfı olarak 1969 yılında kurulan Vehbi Koç Vakfı bünyesinde bulunan sağlık hizmetleri yeniden yapılandırılıyor.

Tüpraş, Opet ve Arçelik’teki hisse satışlarıyla son dönemde dikkati çeken Koç Holding, sağlık yatırımlarıyla öne çıkıyor.

2023-2024 YILINDA SAĞLIK ALANINDA YATIRIMLAR

Koç Topluluğu’nun sağlık teknolojileri alanında faaliyet gösteren şirketi Koç Medical BV, Temmuz 2023’te Türkiye’nin köklü tıbbi cihazlar ve sarf malzemeleri şirketi Bıçakcılar Global Tıbbi Ürünler Sanayi ve Ticaret AŞ’yi bünyesine katmıştı.

Holding, 2024 yılında da sağlık alanında yatırımlarını sürdürdü.

Koç Holding Antalya merkezli Anatolia Hospital markasıyla faaliyet gösteren Kemer Medical Center’ın yüzde 80 hissesini satın aldı. Bu anlaşmayla Antalya, Kemer, Belek, Side, Alanya, Aspendos ve Lara’daki 7 hastane ve bölgedeki önemli sağlık turizmi potansiyeli holding bünyesine geçti.

Amerikan Hastanesi, 1995 yılından bu yana Vehbi Koç Vakfı bünyesinde hizmet veriyor. Koç Üniversitesi Hastanesi de 2014 yılında hizmete açıldı. Bodrum Amerikan Hastanesi, Amerikan Tıp Merkezi, Koç Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi, VetAmerikan Hayvan Hastanesi grubun bünyesindeki diğer sağlık kuruluşları.

Ayrıca İzmir Amerikan Hastanesi’nin de mayıs-haziran aylarında açılması planlanıyor.

SAĞLIK GRUBU BAŞKANLIĞI KURULDU

Holding, sağlık alanındaki bu yatırımlar dolayısıyla Sağlık Grubu Başkanlığı kurulmasına karar verdi. Vehbi Koç Vakfı Sağlık Kuruluşları CEO’su olarak görev yapan Dr. Erhan Bulutcu’nun da mevcut sorumlulukları uhdesinde kalacak şekilde Sağlık Grubu Başkanı olarak atanması kararlaştırıldı.

patronlardunyasi.com

Fonun finansman kaynağını ise Avrupa Komisyonuna ek olarak Avrupa Sürdürülebilir Kalkınma Fonu Plus (European Fund for Sustainable Development Plus– EFSD+) meydana getirecek. Fondaki yaklaşık 800 milyon avro, Avrupa’nın kalkınma finans kurumlarından gelecek ve Lüksemburg hükümetine ek olarak Yeşil İklim Fonu da ilerleyen süreçte fona katkıda bulunacak. Fonun yönetimi ise Avrupa’nın en büyük varlık yönetim şirketi olan Amundi tarafından üstlenilecek.

Bu yıl içinde gerekli belgelerin tamamlanmasıyla fon sayesinde en az gelişmiş ülkeler, tahvil çıkararak yenilenebilir enerji, sürdürülebilir altyapı ve iklim uyum projelerine kaynak bulabilecek.

Melike Sönmez, İKV Uzman Yardımcısı

Yatırımcıların savunma sanayi hisselerine talebi piyasaların yönü üzerinde etkili oluyor.

İhracat odaklı strateji benimseyen ASELSAN ise bu süreçte uluslararası rakiplerinden pozitif ayrıştı.

Yıla 230,20 liradan başlayan şirketin hisseleri, takip eden aylarda yükseliş trendinde hareket etti. Geçen yıl eylül ayında 1 trilyon lirayı geçerek bu barajı aşan ilk şirket unvanını alan ASELSAN, bugün itibarıyla yeni bir rekora daha imza attı.

ASELSAN hisse fiyatı bugün 442 liraya ulaştı ve şirket, piyasa değeri 2 trilyon lirayı aşan ilk şirket oldu.

Böylece BIST 100 endeksinde işlem gören ASELSAN’ın hisse senedi değeri yılbaşından bu yana yüzde 91 artmış oldu.

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), geçtiğimiz yıl halka arz edilen ve son dönemde sert fiyat hareketleriyle gündeme gelen Cem Zeytin AŞ (CEMZY) paylarına yönelik dikkat çeken bir tedbir kararı aldı.

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)  Cem Zeytin (#CEMZY) hisselerinde gerçekleştirilen işlemlerin incelenmesi neticesinde, 4 yatırımcıya yaptırım uygulanmasını kararlaştırdı.

Kararla ilgili SPK bülteninde yer alan bilgilere göre, yatırımcıların hak ve yararlarının korunmasını teminen CEMZY hissesindeki emir ve işlemleri nedeniyle Kerem Berk Kudal, Furkan Tepe, Atilla Bingöl ve Erkan Aktaş isimli yatırımcılara 30 Nisan 2026 tarihli işlemlerden başlamak üzere borsalarda 6 ay süreyle geçici işlem yasağı uygulanacak.

Karar, özellikle son dönemde halka arz sonrası hisselerde görülen sert ve olağan dışı fiyat hareketlerine yönelik denetimlerin sıkılaştığını bir kez daha ortaya koydu.

SPK’nın bu tür tedbirleri, nihai bir ceza hükmü olmaktan ziyade, inceleme sürecinde piyasayı korumaya yönelik geçici önlem niteliği taşıyor.

https://www.linkedin.com/posts/reklam-faturalarında-çifte-standart-sağlık-ugcPost-7456237673951772672-_N74/

Avrupa’nın ödeme sistemi, onlarca yılın en büyük sarsıntısının eşiğinde.

Dijital euro, ABD’li ödeme devlerine karşı parasal egemenlik hamlesi ve bankalarla Brüksel arasındaki sert çekişme aynı anda doruk noktasına ulaşıyor. Ortaya çıkacak tablo, Avrupalıların en basit günlük ödemelerini bile nasıl yaptığını etkileyebilir.

Dijital euro, Avrupa Merkez Bankası’nın (ECB) güvencesiyle çıkarılması planlanan ve banknotların ile ticari bankaların sunduğu hizmetlerin yanında yer alacak elektronik bir nakit türü.

Avrupa Komisyonu’nun önerisine göre kullanıcılar, harcama limiti henüz belirlenmemiş bir dijital cüzdana sahip olacak. Bu cüzdan hem çevrimiçi hem çevrimdışı ödemelerde kullanılabilecek ve işlemler takip edilemez şekilde tasarlanacak.

Yasa 2026 sonuna kadar kabul edilirse, dijital euronun 2029 itibarıyla perakende ödemelerde kullanılmaya başlanması bekleniyor.

Bu hamle en az mali olduğu kadar siyasi.

ECB verilerine göre, ikisi de Amerikan şirketi olan Visa ve Mastercard, Euro Bölgesi’ndeki kart ödemelerinin yüzde 61’ini ve sınır ötesi işlemlerin neredeyse tamamını kontrol ediyor.

ABD Başkanı Donald Trump’ın Beyaz Saray’a dönüşü ve dış politika ile ticaretteki sert tutumu tartışmaları hızlandırdı ve Avrupa Konseyi, mart ortasındaki zirvede, yasayı 2026 sonuna kadar onaylama hedefi koydu.

ECB’nin dijital euro için bastırması, kısmen de özel sektörce çıkarılan ve ödeme alanında giderek daha fazla yer kaplayan stablecoin’lerin yükselişine verilen bir cevap.

Brüksel’den ve kıta genelindeki kurumlardan gelen mesaj net: Avrupa kendi parasının kontrolünü elinde tutmak istiyor.

Diğer büyük ekonomilerle karşılaştırma çarpıcı. ABD tam ters yönde ilerleyerek özel stablecoin’lere düzenleyici çerçeve kazandıracak GENIUS Yasası’nı öne çıkarırken, Çin dijital yuanını zaten geniş ölçekte devreye soktu.

Avrupa ise orta yolu seçiyor: devlet güvenceli, sıkı biçimde düzenlenen ve parasal egemenliği özel sektörün eline bırakmamayı amaçlayan bir model.

Herkes ikna olmuş değil. Yasa tasarısı ilerledikçe, ticari bankalardan yükselen itirazlar da sertleşti.

Nisan ortasında Brüksel’de düzenlenen bir sektör etkinliğinde, Fransız Bankacılık Federasyonu Başkanı Daniel Baal projeyi doğrudan hedef aldı.

“Mevcut haliyle perakende dijital avro, merkez bankası parasını ticari banka parasının doğrudan rakibi haline getirerek bu dengeyi bozuyor,” dedi.

Büyük bankaların desteklediği Avrupa ödeme platformu Wero da temkinli.

Şirketin CEO’su Martina Weimert, çevrimdışı ödemeler için bir kullanım alanı bulunduğunu kabul ederken, tüccarları dijital euroyu nakit gibi kabul etmeye zorlayacak yasal ödeme aracı statüsünün “rekabeti bozacağını” söyledi.

Destekçiler ise bankaların konuyu tamamen yanlış anladığını savunuyor.

kamusal yarar amacıyla finansı dönüştürmeyi hedefleyen Avrupa merkezli sivil toplum kuruluşu Finance Watch’ta araştırmacı olan Peter Norwood, “Sanki nakit hiç yokmuş da sektör, tüccarların bunu kabul etmek zorunda olmasının ve kullanıcıların ücret ödememesinin adil olmadığını iddia ediyormuş gibi,” diyor.

“Nakit bir kamusal mal. Dijital avronun dijital çağda korumayı amaçladığı şey de bu.”

Norwood’a göre, yasal ödeme aracı statüsü olmadan proje asla kritik eşiğe ulaşamayacak.

“Tüccarlar bunu kabul etmek zorunda olmazsa, kullanım oranı yüksek olmayacak ve kamusal paranın erişilebilirliğinin devamını da güvence altına alamayacak,” diye ekliyor.

ECB, dijital euro konusundaki gerilimi azaltmak için özel sektörün bu paranın şekillenmesinde ve yönetiminde rol oynayacağını vurguluyor.

Banka, ticari kurumların nihai hizmet sağlayıcı rolünü üstleneceğini ve bu hizmetleri için ECB tarafından tazmin edileceğini belirtiyor.

Bununla birlikte dijital avroya karşı çıkanlar sadece bankacılık sektörüyle sınırlı değil.

Mahremiyet savunucuları ve merkezsizleşme yanlıları, devlet tarafından çıkarılacak dijital bir paranın hükümetlere vatandaşların harcamaları üzerinde görülmemiş bir gözetim imkanı ve potansiyel olarak bu harcamaları sınırlama gücü verebileceği uyarısında bulunuyor.

Bireysel dijital euro bakiyelerine getirilecek planlanan üst sınır da bu kaygıları pek yatıştırmış değil.

ABD’ye kıyasla Avrupa’da daha küçük bir güç olan kripto sektörü temsilcileri de, tamamen kurumsal denetim altında işleyip merkezsiz alternatiflerle rekabet edecek bir dijital para fikrine mesafeli.

Dijital euronun kaderi şimdi büyük ölçüde tek bir kişiye bağlı: Dosyayı Avrupa Parlamentosu’ndan geçirmekle görevli, Avrupa Halk Partisi’nden (EPP) merkez sağ İspanyol milletvekili Fernando Navarrete Rojas.

Navarrete, Euronews’in yorum talebine yanıt vermedi.

Parlamentodaki müzakerelerdeki tutumu, kamuya açık konuşmaları ve sektör etkinliklerindeki beyanları, dijital euro yerine özel sektör çözümlerini tercih ettiğini gösteriyor.

Navarrete’nin bankacılık sektöründe geniş bir geçmişi var. İspanya Merkez Bankası’nda üst düzey pozisyonlarda bulundu ve İspanya Resmi Kredi Enstitüsü’nün (ICO) finans direktörlüğünü yaptı.

Ayrıca, eski İspanya Başbakanı Jose Maria Aznar Lopez’le bağlantılı sağcı düşünce kuruluşu Sosyal Analiz ve Araştırmalar Vakfı’nda (FAES) ekonomi ve kamu politikaları bölümünün başında yer aldı.

Kamuya açık toplantı kayıtlarına göre, dosyayı Aralık 2024’te devraldığından bu yana dijital euro konusunda yüzü aşkın toplantı yaptı.

AB hükümetlerinin projeye güçlü destek verdiği bir ortamda, mücadelenin kazanılacağı ya da kaybedileceği yer Parlamento olacak.

Fransız Bankacılık Federasyonu’nun düzenlediği nisan ortasındaki bir sektör etkinliğinde Navarrete, şüpheciliğini gizlemedi ve dijital avroyu acil bir öncelik olarak görmediğini söyledi.

“Belki de binanın en acil olmayan bölümleriyle başladığımız için üzgünüm,” dedi.

Özel sektörden yana olduğunu açıkça belirten Navarrete, bu alanı “çok daha verimli” diye niteledi.

Ticari bankalar gibi o da, tüccarları dijital avroyu kabul etmeye zorlayacak yasal ödeme aracı statüsünün özel alternatifleri ölümcül biçimde zedeleyebileceği uyarısında bulundu ve bunu “nükleer silah” olarak tanımladı. “(Dijital euro) iyi olmasa bile, onu kullanmaya mecbur kalıyorsunuz” dedi.

Müzakerelere aşina birkaç kaynağa göre İspanyol milletvekili, kapalı kapılar ardında yürütülen toplantılarda süreci yavaşlatmak için çaba gösterdi; kendi görüşlerini metne yansıtmaya çalıştı ve kritik bir taviz için yoğun kulis yaptı: Dijital euronun yalnızca çevrimdışı kullanımına izin verilmesi. Gerekçesi, çevrimiçi bir versiyonun Wero, Visa, Mastercard ve diğer özel oyuncularla doğrudan rekabet edeceğiydi.

Toplantılar giderek daha kutuplaşmış bir hal aldı.

Bir tarafta Sosyalistler (S&D), liberaller (Renew Europe), Yeşiller ve Sol, genel hatlarıyla Komisyon’un teklifini destekledi.

Diğer tarafta ise EPP adına Navarrete, zaman zaman katılımı düzensiz kalan aşırı sağ partilerin de eşlik ettiği, azınlıkta kalan karşıt bir pozisyon aldı.

Müzakereleri yakından bilen iki kişi, Navarrete’nin tutumunu öngörülemez ve yasayı bilinçli biçimde oyalamaya kararlı olarak nitelendirdi.

Birçok toplantının sonunda verilen mesaj şuydu: “Bir yere varamıyoruz.”

Almanya Maliye Bakanı Lars Klingbeil, şubat ayında yaptığı açıklamada dijital euroya karşı çıkanların Avrupa’ya zarar verdiğini söyledi; bu sözler, dosya konusunda bölünmüş durumda olan Navarrete ve EPP grubuna yönelik açık bir mesaj olarak yorumlandı.

Sadece çevrimdışı kullanım ısrarı ise sonunda metinden çıkarıldı ve önemli bir engel aşılmış oldu.

Müzakereler henüz tamamlanmış değil ve karmaşıklığını koruyor, ancak süreç artık ilerliyor.

Euronews’ün gördüğü taslak metinler ve toplantı tutanakları, önceki aylara kıyasla daha dengeli bir müzakere zemini oluştuğuna işaret ediyor.

Mayıs ayında yapılması planlanan Genel Kurul oylaması ertelendi. Parlamento komitesinin metni haziran sonunda oylaması, ardından da dosyanın Genel Kurul’a gitmesi bekleniyor.

Parlamento onay verdikten sonra, üye devletler, Parlamento ve Komisyon arasında kurumsal müzakereler başlayacak. Yasanın nihai olarak kabul edilmesi için hedef tarih 2026 sonu.